Leadership éclairé
En tant qu'experts en gestion de données, les conseillers AlyData présentent fréquemment lors de conférences de l'industrie et rédigent des articles sur des sujets d'intérêt pour nos clients. Dans cette section, nous fournissons quelques articles sélectionnés liés au Big Data, à la gouvernance du Big Data, à la qualité des données, etc.
01
Le Big Data démystifié
Il s'agit d'un article rédigé par notre fondateur Jay Zaidi. L'objectif principal de cet article était de faire la lumière sur le Big Data et de mettre en évidence les avantages commerciaux qui y sont liés. L'article peut être trouvé à http://www.dataversity.net/big-data-demystified-market-analysis-and-business-potential/
02
La gouvernance des données démystifiée - Les leçons des tranchées
À mesure que les volumes de données augmentent et que les entreprises démocratisent leur utilisation, la gouvernance devient un élément critique. Cela est particulièrement vrai des entreprises fortement réglementées dans les domaines des services financiers et des soins de santé. Cet article peut être consulté à l' adresse http://www.dataversity.net/data-governance-demystified-lessons-from-the-trenches/
03
Qualité des données holistique - Un nouveau paradigme dans la gestion de la qualité des données d'entreprise
Les entreprises traitent-elles les données comme un actif stratégique? Les organisations font-elles les bons investissements en ce qui concerne la définition des exigences de qualité des données, la surveillance proactive de la qualité des données critiques de l'entreprise et la gestion de leur qualité tout au long de la chaîne d'approvisionnement des informations de l'entreprise? Ces questions doivent être posées par les entreprises modernes; ils fonctionnent sur des données, les données sont leur pierre angulaire, les données sont peut-être le facteur le plus important dans la prise de décision et les rapports financiers des entreprises. Les divulgations dépendent des données et les risques sont constamment surveillés et gérés à l'aide de données. Par conséquent, il est clair que les données sont un atout stratégique crucial et doivent être traitées comme telles. Cet article est disponible à l' adresse http://www.dataversity.net/holistic-data-quality-a-new-paradigm-in-enterprise-data-quality-management/ .
04
Dix capacités de gestion des données qui répondent aux priorités commerciales urgentes
Les entreprises peuvent acquérir un avantage concurrentiel significatif si elles exploitent mieux leurs actifs de données. Les conseils d'administration et les dirigeants de niveau C sont soumis à d'énormes pressions liées aux données critiques de l'entreprise. Ces pressions comprennent l'amélioration de la gestion des risques, l'élimination de la fraude et la transparence des processus et des contrôles opérationnels internes. Ces processus doivent être pris en charge par des mesures tout au long de la chaîne d'approvisionnement de l'information de bout en bout. Il s'agit d'une entreprise décourageante, et le défi de mise en œuvre est aggravé par la culture d'une entreprise, l'infrastructure héritée, l'architecture de données complexe, la capacité de gestion des données et les approches cloisonnées de la gestion des données. Le lien vers l'article est http://www.tdan.com/view-articles/15733 .
05
Votre programme de gouvernance des données est-il en difficulté?
Les données sont un atout stratégique pour chaque entreprise, quelle que soit la taille de l'entreprise ou le domaine d'activité dans lequel elle opère. Le mandat de l'équipe de gouvernance des données (DG) est de définir les politiques, processus, procédures et normes qui seront utilisés pour régir les données critiques de l'entreprise. et assurer la conformité dans tous les secteurs d'activité. Le DG facilite également la gestion continue des problèmes et la communication à l'échelle de l'entreprise concernant l'état des divers projets relevant de sa compétence. Étant donné qu'un programme de DG est omniprésent et a une portée à l'échelle de l'entreprise, les équipes de DG sont constamment confrontées à des défis, pendant les phases de déploiement et d'exécution. Ils doivent surmonter ces défis pour assurer le succès continu du programme, qui se traduira par une valeur commerciale tangible pour l'entreprise. Les meilleures pratiques de l'industrie peuvent être mises à profit à cette fin. Le lien vers l'article est http://www.tdan.com/view-articles/15971 .